Enterprise Risk Management (ERM): Concept & Application

ESENSI UTAMA DARI MANAJEMEN RESIKO ADALAH MEMINIMALKAN PENGARUH NEGATIF DARI BERBAGAI RESIKO YANG DIHADAPI DALAM KEGIATAN BISNIS AGAR PELUANG DAN TUJUAN BISNIS DAPAT TERCAPAI SECARA OPTIMAL.

Walaupun pada kenyataannya secara alamiah manajemen resiko telah dilakukan oleh setiap entitas dan pelaku bisnis, namun dalam perkembangannya akhir-akhir ini praktisi bisnis mulai dituntut untuk melakukannya secara profesional, terencana, dan terukur.
Pelatihan Effective Risk Management ini akan membahas cara-cara mendeteksi resiko, konsep pengelolaan resiko, bagaimana proses manajemen resiko dan aplikasinya. Metode yang digunakan dalam penyajian materi pelatihan ini adalah gabungan antara metode lektur dan studi kasus dimana setiap peserta dapat memanfaatkan kesempatan yang ada untuk mengajukan pertanyaan dan/atau masalah yang dihadapinya demi mendapatkan pemecahan.

Tujuan Pelatihan:

  • Memberikan pemahaman akan pentingnya Penerapan Manajemen Resiko yang Efektif yang sesuai dengan kondisi dan kebutuhan perusahaan
  • Membekali Peserta dengan pemahaman yang mendasar mengenai proses manajemen resiko dan teknik aplikasinya dalam operasional perusahaan sehari-hari
  • Dengan menerapkan manajemen resiko secara tepat diharapkan akan membantu manajemen perusahaan dalam pengembangan corporate governance dan melindungi kepentingan stakeholdernya

Siapa yang Menjadi Peserta:

  • General Managers, Finance Manager, Treasury Manager, Operational Manager. Fungsi Manajer Lini dan Staf Profesional lainnya yang ingin menambah wawasan dalam topik ini.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Gambaran Umum Manajemen Resiko
    • Esensi manajemen resiko
    • Perkembangan status dan praktek manajemen resiko
    • Faktor kunci keberhasilan manajemen resiko
    • Kebutuhan terhadap manajemen resiko
    • Tujuan dan manfaat manajemen resiko
    • Hasil yang diharapkan dari penerapan manajemen resiko
  2. Konsep Manajemen Resiko
  3. Risk Management – Framework
  4. Proses Manajemen Resiko
  5. Penerapan Proses Manajemen Resiko

Related Topics:

Informasi & Registrasi:

  • Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan lihat/unduh brosurnya di Enterprise Risk Management (ERM) Concept & Application.
  • Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
  • Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
  • Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com

2 thoughts on “Enterprise Risk Management (ERM): Concept & Application

  1. admin Post author

    Informasi lengkap mengenai pelatihan manajemen proyek ini dapat dilihat langsung di website providernya http://beproseminar.co atau (web-mobile) http://m.beproseminar.co/ dan http://projectmanagement.trainingcenter.co/

    Informasi lengkap memgenai training accounting & finance dapat Anda lihat langsung di website providernya – BeProfessionalTheClub / Finance Accounting Training Center atau http://financeaccounting.trainingcenter.co/

    Informasi lengkap mengenai pelatihan audit internal dan pelatihan audit kecurangan silahkan langsung ke http://lpai.co.id/

    Informasi lengkap mengenai training sekretaris kantor, management leadership training, customer service training, personal skills training dan soft skills training lainnya dapat anda lihat di website providernya – CareerTrack-Training Indonesia > http://careertrack.training/

  2. Lani Post author

    Bila membutuhkan informasi lengkap mengenai topik-topik yang berkaitan dengan akuntansi/keuangan, operation management, project management dan training untuk lembaga perbankan, Anda dapat memperoleh langsung di website BeProfessionalTheClub – lembaga pelatihan yang menjadi penyelenggaranya yaitu: http://beproseminar.co/ atau (mobile-web) http://m.beproseminar.co/

Comments are closed.